Formation gestion financière pour dirigeants
Comprenez vos marges, vos besoins de trésorerie et vos indicateurs de pilotage.
Service Description
Aider le dirigeant à comprendre les chiffres de son activité et à formuler les bonnes questions pour piloter ses décisions. POUR QUI ? Créateurs, dirigeants de TPE et PME et responsables opérationnels souhaitant mieux comprendre les indicateurs financiers. POINTS À PRÉCISER ET CONTENU INDICATIF • Relier chiffre d’affaires, charges, résultat et trésorerie sans les confondre. • Lire les principaux postes d’un compte de résultat et d’un bilan. • Comprendre la marge, les coûts fixes, le seuil de rentabilité et les décalages d’encaissement. • Construire un scénario simple de trésorerie avec des hypothèses explicites. • Choisir quelques indicateurs adaptés au rythme et au modèle de l’activité. À PRÉPARER POUR LE RENDEZ-VOUS Votre secteur, votre modèle de revenus, vos difficultés de pilotage et votre niveau. Un exemple chiffré anonymisé peut servir à préciser le parcours. Exemple d’exercice à adapter : comparer deux scénarios de ventes et de délais de paiement pour comprendre leur effet sur la trésorerie. VOTRE PROCHAINE ÉTAPE Réservez un rendez-vous de cadrage gratuit avec Business Avengers. Le créneau réservé porte sur l’analyse de votre besoin ; le programme complet, sa durée, son prix, ses prérequis et ses modalités sont précisés dans une proposition avant inscription. Signalez vos besoins d’accessibilité lors du cadrage pour étudier les adaptations possibles. À La Réunion, à Mayotte ou à distance : le format et le lieu d’intervention sont confirmés selon votre projet et les disponibilités.