Formation management et leadership
Clarifiez les objectifs, déléguez et rendez le suivi d’équipe plus efficace.
Service Description
Développer une pratique managériale lisible : attentes claires, responsabilités comprises et échanges utiles au fonctionnement de l’équipe. POUR QUI ? Dirigeants, managers de proximité, responsables de pôle et personnes prenant une première responsabilité d’encadrement. POINTS À PRÉCISER ET CONTENU INDICATIF • Clarifier le rôle du manager et les objectifs attendus de l’équipe. • Déléguer une mission avec un résultat, des moyens et un point de suivi explicites. • Formuler un retour factuel et conduire un échange constructif. • Organiser les réunions et le suivi sans multiplier les sollicitations. • Repérer les tensions et préparer les conversations nécessaires au travail collectif. À PRÉPARER POUR LE RENDEZ-VOUS La taille de l’équipe, le type d’activité, votre expérience d’encadrement et deux situations concrètes à améliorer, présentées sans données personnelles. Exemple d’exercice à adapter : préparer un entretien de délégation puis un point de suivi avec des critères de réussite partagés. VOTRE PROCHAINE ÉTAPE Réservez un rendez-vous de cadrage gratuit avec Business Avengers. Le créneau réservé porte sur l’analyse de votre besoin ; le programme complet, sa durée, son prix, ses prérequis et ses modalités sont précisés dans une proposition avant inscription. Signalez vos besoins d’accessibilité lors du cadrage pour étudier les adaptations possibles. À La Réunion, à Mayotte ou à distance : le format et le lieu d’intervention sont confirmés selon votre projet et les disponibilités.